Primero, entender
Antes de proponerte nada, escuchamos cómo vendes hoy y qué te frena. Cada pyme es distinta.
Hablamos a menudo con gerentes de pymes que tienen un buen producto, clientes contentos y ganas de crecer. Y casi todos nos cuentan lo mismo: que las ventas dependen de ellos y que no llegan a todo.
En el grupo Xternus llevamos años organizando equipos externos para empresas: atención al cliente, operaciones y también ventas. En ese tiempo vimos un patrón que se repetía en las pymes que venden a otras empresas: el producto funciona, pero los clientes nuevos llegan cuando el gerente tiene tiempo de buscarlos. Y ese tiempo casi nunca llega.
Contratar un comercial es caro, lento y arriesgado. Una agencia de publicidad trae visitas, pero no conversaciones. Faltaba algo pensado para una pyme: alguien que se ocupe de que lleguen empresas interesadas, que comparta el riesgo y que rinda cuentas cada semana.
Por eso creamos SubirVentas: para que tú dediques tu tiempo a lo que mejor haces, que es hablar con clientes y cerrar, y no a buscarlos.
Antes de proponerte nada, escuchamos cómo vendes hoy y qué te frena. Cada pyme es distinta.
Si tu empresa encaja, nuestra remuneración depende en gran parte de tus resultados. Ganamos cuando tú ganas.
Cada semana sabes qué hemos hecho, con quién hemos hablado y qué ha salido. Sin cajas negras.
Si no podemos ayudarte, te lo decimos en la primera llamada. Preferimos eso a un cliente decepcionado.
SubirVentas es una marca de COVER DIGITAL SL, sociedad del grupo Xternus, con sede en Madrid. El grupo reúne varias marcas especializadas que ayudan a empresas a crecer con equipos externos, y comparte con todas ellas su forma de trabajar: un responsable que conoce tu negocio, calidad revisada cada semana y resultados a la vista.
Empresas que han confiado en el grupo Xternus
Casos del grupo Xternus, del que forma parte SubirVentas. Empresas que estaban donde tú estás ahora.
Antes: Crecían, pero la actividad comercial era reactiva: esperaban a que el cliente llegara y no sabían qué funcionaba.
Antes: El día a día se comía al equipo y la captación de clientes nuevos quedaba siempre para después.
Nuevos clientes captados y un equipo interno liberado para atenderlos.
En «Decisiones de CEO», el canal del grupo Xternus, hablamos de los problemas que viven los gerentes de pyme. Estos tienen que ver con los tuyos.
Cuando el equipo está a tope entregando, la búsqueda de clientes nuevos pierde su sitio sin que se note. Hasta que se nota.
Antes de contratar o invertir en otra cosa, encuentra en qué punto se te escapan las ventas.
Una empresa puede mejorar mucho y no crecer más. La clave es dar con lo que de verdad la frena.
Empieza por un diagnóstico gratuito. Si no podemos ayudarte, te lo diremos.